- Montag – Freitag: 08:00 – 12:00 und 13:30 – 17:00 Uhr
Sie führen ein Architektur- oder Ingenieurbüro? Dann wissen Sie, wie anspruchsvoll die finanzielle Steuerung von Projekten sein kann: lange Laufzeiten, unterschiedliche Projektphasen, laufende Kosten und Honorare sowie schwankende Zahlungseingänge.
Die CM Treuhand GmbH richtet Ihre Buchhaltung auf die Anforderungen Ihres Projektgeschäfts aus. Wir unterstützen Sie bei Buchhaltung, Lohnadministration, MWST, Steuern und Jahresabschluss und schaffen Transparenz über Kosten, Honorare, Margen und Liquidität. Mit einer aussagekräftigen Projektabrechnung und klaren Strukturen erkennen Sie frühzeitig, wie sich einzelne Aufträge wirtschaftlich entwickeln. So erhalten Sie eine verlässliche Grundlage für Nachkalkulation, Planung und unternehmerische Entscheidungen.
Direkter Ansprechpartner mit Branchenverständnis (SIA-Phasen, halbfertige Arbeiten etc.)
Was wir anbieten
Wir richten Ihre Buchhaltung konsequent auf Ihr Projektgeschäft aus: projektbezogene Buchhaltung mit Kostenstellen pro Auftrag, Bewertung halbfertiger Arbeiten zum Stichtag, transparente Reports zum aktuellen Projektstand, laufende Überwachung von Cashflow und Debitoren sowie strukturierte Nachkalkulation pro Projekt. So wissen Sie jederzeit, welches Projekt profitabel ist und wo Sie frühzeitig eingreifen müssen.
Sie stehen vor wichtigen Entscheidungen? Wir liefern die Zahlenbasis: Beratung bei Bürogründung, Partnerwechsel und Nachfolge, Beurteilung von Investitionen und strategischen Optionen, steuerliche und betriebswirtschaftliche Bewertung sowie klare Entscheidungsgrundlagen auf Basis Ihrer Projektzahlen.
Wir schaffen die richtige Struktur für Ihr Büro: Wahl der passenden Rechtsform (Einzelfirma, GmbH, AG), Strukturierung von Bürogemeinschaften, Klärung von Haftungsfragen bei Planungsmandaten sowie Abgrenzung zu Konsortien und Arbeitsgemeinschaften (ARGE).
Ihre Zahlen werden zur verlässlichen Steuerungsbasis: Projektbuchhaltung mit klaren Kostenstellen pro Auftrag, Bewertung halbfertiger Arbeiten zum Stichtag, Erfassung von Fremdleistungen und Spesen je Projekt, korrekte MWST-Behandlung bei Planungs- und Konsortialleistungen sowie revisionssichere und branchengerechte Umsetzung.
Sie erkennen Chancen und Risiken frühzeitig: Nachkalkulation pro Projekt, Honorarkontrolle entlang der SIA-Phasen, rollierende Liquiditätsplanung über Meilenstein-Zyklen sowie laufende Auswertungen mit klaren Margenindikatoren.
Wir optimieren Ihre Steuerbelastung nachhaltig: Steuerplanung für Inhaber von Planungsbüros, Bewertung von Partnerschaftsausschüttungen, Optimierung von Privatanteilen, Vorsorgeplanung (Säule 2 und 3a) sowie jährliche Überprüfung Ihrer steuerlichen Situation.
Eine professionelle Präsenz, auch ohne eigenen Standort: Schweizer Geschäftsadresse für Ihr Büro, Postservice und administrative Unterstützung, ideal für Holding-Strukturen oder neue Gesellschaften, diskret, effizient und sofort einsatzbereit.
Viele Planungsbüros arbeiten mit unklarer Projektzuordnung. Das führt dazu, dass Verluste erst spät erkannt werden. Mit unserer Lösung:
erkennen Sie Margenabweichungen bereits im laufenden Projekt
vermeiden Sie Überraschungen im Jahresabschluss
treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Zahlen
schaffen wir auch bei Liquiditätsengpässen Klarheit, durch konsequentes
Wer ein Architektur- oder Ingenieurbüro führt, kennt das Muster: lange Projektlaufzeiten, Meilensteinabrechnungen und Zahlungseingänge, die selten gleichmässig kommen. Wesentlich ist deshalb eine projektbezogene Buchhaltung, die Honorare, Fremdleistungen und Nachträge dem richtigen Mandat zuordnet. Eine Treuhand für Architekten baut das Projektcontrolling so auf, dass Sie die Marge pro Auftrag erkennen und den Cashflow vorausschauend steuern. So schafft die Treuhand für Architekten Sicherheit über die ganze Projektdauer: klare Zahlen je Phase, saubere MWST-Behandlung und eine Liquidität, die Sie nicht überrascht.
Anrufe gehen direkt zur Person, die Ihre Projektzahlen führt. Sie kennt das Mandat und die Phasen-Logik und muss sich nicht erst einlesen. Auf die Frage, wie ein bestimmtes Projekt steht, kommt eine konkrete Antwort, keine Rückrufzusage. Mit strukturiertem Projektcontrolling, verlässlichen Auswertungen und vorausschauender Liquiditätssteuerung schaffen wir die Grundlage für bessere Entscheidungen. Quartalsauswertungen liefern wir rollierend, mit Margen-Indikatoren pro Auftrag. Wer monatliche Sicht braucht, bekommt sie ohne Aufpreis.
Seit über 20 Jahren betreuen wir Architektur- und Ingenieurbüros in der Schweiz. Wir kennen die Besonderheiten Ihrer Branche und sprechen Ihre Sprache.
Bei uns haben Sie:
Sie erhalten nicht einfach Buchhaltung, sondern ein Führungsinstrument für Ihr Büro.
Kontakt
Über eine konsequente Kostenstellen-Zuordnung pro Projekt. Jeder Beleg – von der Geometer-Rechnung über die Bahnreise zur Begehung bis zur Nachtragsleistung eines Subplaners – wird beim Eingang einem Mandat zugeordnet. Der Aufwand im Tagesgeschäft ist gering, der Nutzen bei der Nachkalkulation, bei Bankgesprächen und beim Jahresabschluss ist erheblich.
Ja. Der kritische Punkt beim Wechsel eines Planungsbüros ist die saubere Übernahme halbfertiger Arbeiten. Wir bewerten den Phasenstand pro Projekt, prüfen offene Honorar- und Teilrechnungen, klären Konsortial-Abrechnungen und führen die Buchhaltung ohne Unterbruch weiter. Wo die Kostenstellen-Zuordnung aus früheren Perioden lückenhaft ist, richten wir sie so neu aus, dass Sie ab dem ersten Monat klare Projektzahlen sehen. Der Wechsel ist in der Regel innert vier Wochen umgesetzt.
Der Aufwand richtet sich nach der Anzahl parallel laufender Projekte, der Mitarbeitenden, der MWST-Komplexität (Konsortien, Auslandsmandate) und der gewünschten Reporting-Tiefe. Ein Einzelplaner mit zwei Mandaten braucht weniger als ein Büro mit zwölf Planenden und vier Bauprojekten. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie eine schriftliche Offerte, auf Wunsch als Fixpreis.
